Grupo Empresarial de Obras Civiles es una joven empresa constructora de obras civiles e infraestructuras. Acaba de abrir oficinas en Bucarest, iniciando así su andadura en el sector de las obras públicas en Rumanía, país que va a recibir una ayuda importante de fondos procedentes de la Unión Europea para financiar obras de infraestructuras. El equipo directivo de la compañía está compuesto por Luis Pallarés y Christian López Carbonne, dos jóvenes, aunque experimentados, ingenieros de caminos, canales y puertos.
Entre las actividades que desarrolla Grupo Civil destacan la construcción de urbanizaciones, de carreteras y autopistas, la edificación de estaciones depuradoras de aguas residuales y estaciones de tratamiento de aguas potables, la remodelación de viarios urbanos y la creación de parques, jardines y campos de golf. A través de su compañía filial participada, Grupo Empresarial de Obras Civiles del Sur, desarrolla idénticas actividades en la comunidad de Andalucía. Además, posee una empresa de servicios, Logarpa Mantenimiento y Construcción, cuyas actividades principales son las de mantenimiento integral de edificios y otras instalaciones, como campos de golf, zonas ajardinadas e instalaciones deportivas, junto a la construcción de edificios sociales.
¿Cómo surgió la idea de crear esta empresa y con qué tipo de ayudas contasteis, si es que tuvisteis alguna?
Tras más de 12 años de trayectoria profesional por cuenta ajena en el ámbito de la ingeniería y la obra civil en empresas constructoras de primer nivel, llegó el momento de cumplir con una inquietud personal que había existido desde siempre. Las únicas ayudas para emprender el negocio, inestimables y vitales en aquel momento, fueron las de los primeros clientes, quienes depositaron su confianza en nuestro proyecto, lo que permitió que las primeras adjudicaciones de obras no se hicieran esperar.
¿Cómo valoráis la evolución de vuestro negocio en vuestros tres años de existencia?
De forma muy satisfactoria, puesto que ha sido un crecimiento muy rápido, lo cual nos ha permitido, en primer lugar, alcanzar un volumen de negocio suficiente como para obtener un elevado nivel de solvencia entre nuestros clientes y proveedores; por otro lado, Grupo Civil tiene una fuerte estructura empresarial gracias a la consolidación de su equipo humano y a los procedimientos internos desarrollados en la compañía. Y, por último, de vital importancia también, hemos podido iniciar la diversificación en otros negocios: promoción de suelo y viviendas, proyectos y direcciones de obra y actividades de mantenimiento de campos de golf y servicios urbanos.
¿Qué planes de negocio tenéis a medio y largo plazo? ¿Tenéis pensado el salto al exterior, fuera de nuestras fronteras?
Seguimos apostando por crecer en el negocio de la construcción de obras civiles, al mismo tiempo que se van desarrollando las otras actividades iniciadas, especialmente en lo que a servicios urbanos y promoción de viviendas protegidas se refiere. Se acaban de abrir en Bucarest las oficinas de nuestra empresa filial, que ha iniciado su andadura en el sector de las obras públicas en Rumania, país que va a recibir una ayuda importante de fondos procedentes de la Unión Europea para financiar obras de infraestructuras.
¿Qué factores tenéis en cuenta a la hora de elegir un mercado en el que desarrollar vuestro negocio?
Su solvencia económico-financiera, su previsión de desarrollo, así como la recurrencia del mismo.
¿Qué ofrecéis respecto a otras empresas competidoras más grandes y consolidadas?
Nuestros equipos profesionales tienen un alto nivel técnico y profesional, ya que Grupo Civil aplica el mismo modelo de gestión que las grandes constructoras, pero con la ventaja de poder mantener una relación de proximidad con los clientes, lo que redunda en un mayor compromiso con ellos, generando un alto nivel de confianza.
¿Cómo es vuestra organización empresarial? ¿Cómo decidís acerca de los temas empresariales?
Las dos empresas constructoras, Grupo Civil y la filial en Andalucía, Grupo Civil Sur, tienen una organización algo diferente. A nivel nacional, está dirigida por los socios fundadores, Luis Pallarés y yo mismo, quienes, de forma consensuada, tomamos las decisiones estratégicas e importantes. El resto de las decisiones que afectan al día a día se toman, jerárquicamente, por los distintos responsables de área. En Andalucía, Grupo Civil Sur tiene un consejo de administración, el cual presido, así como una organización gemela a la matriz en cuanto a responsabilidades y jerarquías.
¿Os ha afectado o planeáis que os va a afectar la desaceleración de la economía española y, en especial, el frenazo en la construcción y la vivienda?
Al ser nuestro ámbito de actuación las obras civiles, el frenazo en la construcción de viviendas nos afecta en un solo aspecto, y es que estamos notando mucha más concurrencia y competencia en las licitaciones de las obras de infraestructuras, a las cuales empiezan a ofertar compañías que se dedicaban a la edificación.
¿Creéis que las autoridades estatales fomentan e incentivan suficientemente la creación de empresas nuevas?
Pertenezco a las juntas directivas de varias asociaciones empresariales y puedo constatar que el fomento y la iniciativa empresarial siempre es, realmente, como su nombre indica, de los propios empresarios. Lo que sí es cierto es que las tramitaciones administrativas, así como pequeñas ayudas para vencer el rozamiento estático, en los últimos años, han mejorado considerablemente por parte de la Administración.
¿Cuál es el perfil de vuestros clientes?
Nuestro cliente principal es la Administración Pública, ya sea estatal, autonómica o local, así como clientes privados solventes.
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